Según Casadesús, M. (2005) el Benchmarking se divide en dos tipos, el interno y el externo. Δdocument.getElementById( "ak_js" ).setAttribute( "value", ( new Date() ).getTime() ); Por Macarena Jauregui el 7 de julio del 2014 en 6. Para comprender el esquema básico de la administración científica, es importante tener presente los trabajos de su pionero y exponente, el norteamericano FREDERICK TAYLOR. Etiquetas: Entorno de la Empresa. El objeto de estudio de este libro es, obviamente, la teoría general de la administración que tiene como destinatarios a los estudiantes de administración en sus primeros acercamientos Clasificación del Benchmarking. Tipo de Archivo: PDF cuales, varían según la escuela administrativa y el autor. 34 Las Soluciones Emergentes Proceso continuo y sistemático de investigación para evaluar Benchmarking productos, servicios, procesos de trabajo de empresas u organizaciones que son reconocidas como representantes de las mejores prácticas, con el . Enfoque De Administracion. Benchmarking. No obstante, se. TÉCNICAS DE BENCHMARKING Hay cuatro niveles que se pueden evaluar para realizar el proceso de benchmarking: Benchmarking interno: El análisis de la cadena de valor de la empresa propia aportará los primeros datos sobre cuáles son los aspectos que mejor y peor funcionan en la compañía. En ciertas ocasiones una tercera empresa o un proveedor común puede ser utilizados como fuente de información. 9. Las condiciones particulares del Japón en cuanto a su espacio físico, los recursos Teoría de la contingencia: generalidades y aplicaciones La teoría de la contingencia es considerada a finales del siglo XX como una de las novedades dentro de la administración y marca un paso adelante en la teoría de sistemas. En la actualidad, la teoría moderna de la administración nos permite conocer una nueva visión, un nuevo papel de la gerencia, la cual debe mantener la sinergia en la organización, con los trabajadores y los directivos, proveedores y clientes, y con personas de otras organizaciones donde existan y puedan haber relaciones y transacciones. Teorías de la administración por Henri Fayol. Que no provea más información de la necesaria. Rosmary Garcia 2. Número 12, mayo 2005 págs. 1. 12. zenbakia, 2005 maiatza 73-103 orr. Teoría Administrativa Autor Características de la Teoría Ventajas de la Teoría Desventajas de la Teoría Clásica Henry o Henri Fayol (1841 - 1925) Expuso sus ideas en la obra Administración industrial y general, publicada en Francia en 1916. domingo, 11 de junio de 2017. - Precisa los factores clave o piloto de las actividades orientadas al valor. E. U. E. Empresariales San . Al decir «Management» probablemente pasen por tu mente muchas palabras que crees que están relacionadas, Qué es una muestra: Definición y tipos de muestreo, Tipos de puntos de referencia o benchmarking, Las etapas del proceso de planificación de Recursos Humanos, Teoría General de Costos: conceptos y principios generales, Medidas de tendencia central: media, mediana, moda, rango y eje medio, La Teoría clásica de la Administración: orígenes, principios y funciones, Estado de resultados: definición, estructura y características, 5 mecanismos de coordinación y control según Mintzberg, 5 razones para estudiar la Licenciatura en Administración, La era del imperio, 1875-1914: Resumen Capítulo 2, La economía cambia de ritmo. View more presentations from liz658. Al finalizar la unidad conocerás los antecedentes, orígenes y características de las corrientes contemporáneas de la Administración (teoría de la Contingencia, del Desarrollo Organizacional, de la Administración de la Calidad, Reingeniería, Benchmarking, Enfoque Virtual entre otras), sus aportaciones alcances y limitaciones. Las principales características de la moderna teoría de la administración basada en el análisis sistemático son las siguientes: Punto de vista sistemático: la moderna teoría visualiza a la organización como un sistema constituido por cinco partes básicas: entrada, salida, proceso, retroalimentación y ambiente. El benchmarking es un enfoque para establecer metas y medidas de productividad con base en las mejores prácticas de la industria. Introduce tus datos o haz clic en un icono para iniciar sesión: Estás comentando usando tu cuenta de WordPress.com. 4. Cambiar ), Estás comentando usando tu cuenta de Google. fundador y Presidente de MJS Associates y autor de uno de los libros best seller, El Benchmarking Book, propone 5 etapas para la realización de un benchmarking exitoso. Teoría Administrativa Autor Características de la Teoría Ventajas de la Teoría Desventajas de la Teoría Clásica Henry o Henri Fayol (1841 - 1925) Expuso sus ideas en la obra Administración industrial y general, publicada en Francia en 1916. Una de las ventajas del benchmarking más destacables es precisamente el incremento de la competitividad de un negocio debido al aumento de su rendimiento. Quienes son los involucrados en el proceso de benchmarking: Especialistas internos, especialistas externos, empleados. Herramientas varias 1. /. Esta teoría se basa en la determinación de la eficiencia con la que se desempeña una empresa o una de sus dependencias comparado con otras empresas o con dependencias de estas. robert c camp. Definición TEORÍAS MODERNAS DE LA ADMNISTRACIÓN. Benchmarking Coca-Cola vs PepsiSergio Tirado 147565Jazmin Jaquez 147571 Esta teoría tiene algunas ideas centrales que están vigentes en la actualidad, pero rara vez encontrará un lugar de trabajo que cumpla todos los 14 principios de Fayol. Los precursores de esta corriente son Chandler, Burns y Stalker, Woodward, Luthas y Lawrence y Lorsch. ( Salir / Esta definición presenta aspectos importantes tales como el concepto de continuidad, ya que benchmarking no sólo es un proceso que se hace un vez y se olvida, sino que es… La teoría X, Y que formula el profesor Douglas de la escuela de la administración industrial del instituto tecnológico de Massachusetts este investigador estudio los efectos de la gran depresión de los 20 y la recesión de los 30 de los estados unidos. . La globalización de la economía, el avance de la tecnología y las agresivas formas de competencia internacional, crearon un clima de tensión e incertidumbre que exigía la modificación de los esquemas tradicionales de trabajo y la creación de nuevas . Por Macarena Jauregui el 7 de julio del 2014 en Administración. de Organización de Empresas. Benchmarking "mejor de su clase": es la comparación de los niveles de logros de una organización, con lo mejor que exista en cualquier parte del mundo, sin importar en qué industria o mercado se encuentre. Las categorías de la información aquí presentadas no representan una lista exhaustiva de las áreas que pueden ser sometidas a Benchmarking, pero sí representan las áreas a las cuales más se acude en busca de la información que las empresas han intentado recopilar como parte de sus investigaciones de Benchmarking. Esta definición presenta aspectos importantes tales como el concepto de continuidad, ya que benchmarking no sólo es un proceso que se hace un vez y se olvida, sino que es… Maduración, Prácticas completamente integradas a los procesos. El enfoque contemporáneo, una forma muy resumida del conocimiento teórico que habla acerca de las teorías de la . Benchmarking no competitivo: Se produce cuando se obtiene información sobre empresas que no son competidoras de forma directa, bien porque el mercado en el que actúan sea geográficamente opuesto, o porque intervengan en otro sector de actividad diferente. * Si enfocamos la administración moderna a una empresa tendrá que contar con el personal, la tecnología y las técnicas necesarias para el. * Es enfocarse a reseñas nuevas y vigentes, buscando un desarrollo favorable de nuevas tácticas aplicándose en diversos contextos tales como: empresas, sociedad, sistemas educativos,etc. El benchmarking administrativo se enfoca en funciones de soporte como planeación de mercados y sistemas de información, logística, administración de recursos humanos, etcétera. Dentro de sus obras la más conocida es la de Principios de la Administración CHIAVENATO I. Introducción a la Teoría General de la Administración. Aunque esto no quiere decir que no se pueda subir el nivel de ventas, de calidad, bajar los costos de producción, pero . Administración. El valor del benchmarking[editar] Teorías 1. Teorias Humanisticas. Parte del proceso de calidad total. 7. La teoría de la burocracia se puso en práctica en la administración hacia la década de 1940 debido a las circunstancias siguientes: • Oposición y contradicción, de la teoría clásica y de la teoría de relaciones humanas, para presentar un enfoque global integrado y totalizador de los problemas organizacionales. Teoría del Desarrollo Organizacional 3. BENCHMARKING La Utilidad de un Sistema de Indicadores Que provea información útil. 1.4 Rendimiento significativo. Determinar el método de recopilación de datos: Pueden ser por fuentes internas como base de datos de bibliotecas, revisiones internas o publicaciones internas. 7 1/2 - Campus Universitario - C.P. 5. desempeÑo. 5 minutos de lectura. ; Nos ayuda identificar las oportunidades para innovar en nuestro negocio a través del descubrimiento de nuevas tecnologías o metodologías que . Los precursores de esta corriente son Chandler, Burns y Stalker, Woodward, Luthas y Lawrence y Lorsch. 1915) quien desarrolló la Teoría de la Administración Científica y el francés Henry Fayol (1841 - 1925) quien desarrolló la llamada Teoría Clásica de la Administración. Enfoque virtual 7. La equivocación más común acerca del benchmarking es considerarlo un juego de números. UNA REVISIÓN TEÓRICA DE LA HERRAMIENTA DE BENCHMARKING MIREN GURUTZE INTXAURBURU CLEMENTE Dpto. En conclusión, esta herramienta consiste en hacer una comparación entre tu empresa y la competencia (tanto directa como indirecta). Tipos de equipos de benchmarking: Grupos funcionales de trabajo, equipos interfuncionales, interdepartamentales y equipos interorganizacionales, equipos ad hoc. Enfoques Actuales Administración Capital Humano. analizar y sacar deducciones acerca de có mo ha sido el desarrollo de las teoría s de la administración según la evolución de las capacidades y necesidades de las personas y sus entornos. Que sea oportuno y exacto. E Evelyn García Warneros. 1.2 Diversidad. De acuerdo al Dr. William Ouchi, su principal defensor, la administración de la Teoría Z tiende a promover los empleos fijos, la alta productividad y alta satisfacción y moral en los empleados. Para información adicional puede consultar las siguientes páginas web: http://www.monografias.com/trabajos3/bench/bench.shtml. En resumen el procedimiento de puntos de referencia comienza con la identificación de lo que debe ser referenciado. Entre alguna de las definiciones podemos citar la del libro . •. Ensayos relacionados. Administración de la calidad 4. Comunicar y obtener colaboración: Hay que seleccionar el método de comunicación y organizar los hallazgos para su mejor presentación y comprensión. Cualquier tipo de modelo de proceso de benchmarking debe proporcionar una estructura apropiada para la planificación exitosa y la ejecución de la investigación de benchmarking. Proveer la información y el conocimiento necesario. El benchmarking constituye una de estas herramientas, que mantiene a la organización en un proceso de continua investigación y medición de procesos, tanto internos como de otras instituciones, con el fin de buscar los más altos estándares con que comparar la gestión del propio grupo de trabajo, ayudando a la buena administración de la organización. Administración Sección: 3 Integrantes: Cardenas Reynaldo 21.220.561 Rojas Marvin 19.968921 Ciudad Ojeda, 04 de Mayo de 2011 TEORIA GENERAL DE LAADMINISTRACION (TGA) La teoría general de la administración es el campo del conocimiento humano que se ocupa del estudio de la administración en general. Surge a principios de los 80 pero fue hasta inicios de los 90 cuando se convirtió en un medio aceptado para mejorar el desempeño de la compañía. Una vez que conozcas qué es lo que hacen tus competidores, conocerás la manera de ver incrementada tu supervivencia en un entorno en constante cambio. El benchmarking es un enfoque para establecer metas y medidas de productividad con base en las mejores prácticas de la industria. Compuesto por: Identificar qué se va a someter a benchmarking: La clave para determinar a qué se le debe aplicar benchmarking es identificar el producto o servicio sustantivo de la organización. Si estas pensando qué estudiar pero aun no te convenciste de por qué deberías elegir, La inversión extranjera en América Latina alcanzó su cúspide en el decenio de 1880 al. Cambiar ). Identificación de factores críticos de éxito. 2014. En realidad exige el compromiso de utilizar lo que se aprende de él para mejorar la compañía. Describir la discrepancia con el desempeño actual: Una vez que tengamos los datos de las mejores prácticas, el siguiente paso es compararlo con las operaciones internas y encontrar la brecha comparativa. Dicho concepto se desarrolló a partir de la necesidad de tener datos contra los cuales poder medir el desempeño. domingo, 11 de junio de 2017. 1.3.5 Benchmarking 31 . 3. Puede obtenerse información incorrecta tanto interna como externa. 1. En 1985 casi no había actividad de benchmarking entre las compañías citadas por Fortune 500; hacia 1990 la mitad de las empresas citadas por […] Figura 5.2 Justo a tiempo. michael spendoline. Teorìa Estruturalista. Que sea presentado en formatos sencillos, fáciles de leer. Teoría de la Contingencia; Teorìa General de Sistemas. Henri Fayol desarrolló un conjunto con 14 principios de la administración. Cambiar ), Estás comentando usando tu cuenta de Twitter. Esta teoría fue desarrollada por W.J. La Fundación… No se trata de un proceso sencillo que aporte respuestas simples. En conclusión, el benchmarking es la consecuencia de una administración para la calidad, además de ser una herramienta en la mejora de procesos. e. Problema que solucionaLa teorÃa Benchmarking en sà no soluciona un problema especial, su finalidad es la de suplir la necesidad de cada empresa de ser excelente en su actividad económica, consolidarse como lÃder con sus productos y/o servicios. Presentación de resultados a los clientes de benchmarking. admondeempresas 4 de septiembre de 2020. Benchmarking de la industria: comparar los estándares de la empresa con los de la industria a la que pertenece. Definición . El benchmarking implica aprender de lo que está haciendo el otro y entonces adaptar sus propias practicas según lo aprendido, realizando los cambios necesarios, no se trata solamente de copiar una buena practica, sino que debe de efectuarse una adaptación a las circunstancias y características propias. 1. Para saber más, incluyendo como controlar las cookies, mira aquí: Política de Cookies. Reconocer oportunamente los logros alcanzados. Teoría de contingencias 2. Δdocument.getElementById( "ak_js" ).setAttribute( "value", ( new Date() ).getTime() ). Publicado por MIERCOLES DE ADMINISTRACION en 7:14 No hay comentarios: Enviar por correo electrónicoEscribe un blogCompartir con TwitterCompartir con FacebookCompartir en Pinterest. Mapa Conceptual – Benchmarking[editar]. Establecimiento de red de información propia. La mayor aplicación de la teoría de la matemática reside en la llamada administración de las operaciones en organizaciones de manufactura y de servicios que involucran actividades relacionadas con productos o servicios, procesos y tecnología, ubicación industrial, administración de la calidad, planeación y control de operaciones. 10.1. Podemos decir que el benchmarking no es un acontecimiento aislado, sino que requiere un compromiso a largo plazo. La importancia del benchmarking no se encuentra en la detallada mecánica de la comparación, sino en la medición del impacto que pueden tener estas comparaciones sobre los comportamientos. En conclusión, el benchmarking es la consecuencia de una administración para la calidad, además de ser una herramienta en la mejora de procesos. Según Casadesús, M. (2005) el Benchmarking cuenta con diferentes fases: 1. ( Salir / La globalización es un fenómeno mundial que abarca diversos sectores: social . Privacidad & Cookies: este sitio usa cookies. Teorías Administrativas Participante: Lisbeth A. Contreras CI: 9.215.774Prof. EL BENCHMARKING LLEVADO A LA EMPRESA. 2. Planear es, una de las actividades características en el medio organizacional contemporáneo, la planeación se vuelve más necesaria ante la creciente interdependencia y rápidez que se observa en el acontecer de los fenómenos: económicos, políticos, sociales y tecnológicos. Consiste en tomar “comparadores” o benchmarks a aquellos productos, servicios y procesos de trabajo que pertenezcan a organizaciones que evidencien las mejores prácticas sobre el área de interés, con el propósito de transferir el conocimiento de las mejores prácticas y su aplicación. La teoría X es calificada al individuo como displicente e irresponsable y que por tanto . Administración proactiva 6. Benchmarking "mejor de su clase": es la comparación de los niveles de logros de una organización, con lo mejor que exista en cualquier parte del mundo, sin importar en qué industria o mercado se encuentre. El Benchmarking se clasifica en: - Competitivo. Dejar espacios para el proceso. .Reinaldo O.Da Silva, define la administración como "un conjunto de actividades dirigido a ..Teoría Clásica de la Organización: Surge de la necesidad de dirigir organizaciones. Administración. Revista de Dirección y Administración de Empresas. mejoras practicas. 8. octubre 25. El benchmarking es un enfoque para establecer metas y medidas de productividad con base en las mejores prácticas de la industria. richaman y koontz. Definición de habilidades y atributos de un practicante eficiente de benchmarking. Considerar al benchmarking como actividad de equipo. Proveer retroalimentación sobre el desempeño. octubre 25. TEORÍAS MODERNAS DE LA ADMNISTRACIÓN. Teorías 1. Este proceso continuo de comparar actividades, tanto en la misma organización como en otras empresas, lleva a encontrar la mejor; para luego intentar copiar esta actividad generando el mayor valor agregado posible. El empowerment o Empoderamiento La globalización y la aceleración de las nuevas tecnologías, han impulsado un cambio radical en la administración y cultura de las empresas, no sólo en la forma de enfrentar el mercado sino también en la toma de decisiones. Para la teoría situacional o de la contingencia, representadas por James Thompson y Paul Lawrence, afirman que cada organización tiene su relación especifica con el medio ambiente por tanto la administración debe ser específica para cada organización, entonces que no hay teorías mejores que otras ni una mejor forma de realizar las actividades, sino que…
Las Mañanitas Chistosas Letra, Dibujos Para Colorear De Tinkerbell Y Sus Amigas, Que Pongo En Prefijo De Ruta Imap, Estados Financieros En Excel De Una Empresa, Islas Maldivas Paquetes, Ejercicios De Estadística Para Niños De Cuarto Grado, Me Hice La Bichectomia Y No Veo Resultados, Aliviar Gastritis En El Embarazo,
