Se encontró adentro – Página 172Teoría X y Teoría Y Douglas McGregor, el sociólogo estadounidense anteriormente referenciado, propuso en 1960 una teoría que planteaba la existencia de dos ... Se encontró adentro – Página 79Teoría. X. Douglas McGregor ha sido una figura ilustre de la escuela administrativa de las relaciones humanas, de gran auge en la mitad del siglo pasado, ... McGregor, D. … Se encontró adentro – Página 95Motivación y personalidad.. Ediciones Díaz de Santos. Mcgregor, D. (7 de 7 de 2001). Teoría X y teoría Y de Douglas Mcgregor, sus fundamentos. LAS TEORÍAS X y Y DE DOUGLAS McGREGOR Las teorías X y Y, dos maneras excluyentes de percibir el comportamiento humano adoptadas por los gerentes. Douglas McGregor nació en Detroit en 1906, una ciudad que forma parte del estado norteño de Michigan. Douglas McGregor hizo dos suposiciones sobre el comportamiento de la naturaleza humana. Es decir, el hombre cumple con su trabajo únicamente por el pago. DOUGLAS MCGREGOR, creador de las teorías X y Y. Nacido en 1906 en Detroit, Douglas McGregor vivió sus primeros años en una ciudad industrial que emergía como la capital automotriz de los Estados Unidos. 3. relación directa entre planeación y ejecución. En 1960 McGregor escribió «El lado humano de las organizaciones». De ahí la urgente necesidad de dejar de lado el principio de autoridad. Esta es una de las teorías de la administración que supone que hay dos tipos diferentes de trabajadores. El tipo X, caracterizado por su autoritarismo y su recompensa con base en estímulos económicos (el clásico ogro negreo explotador), y el tipo Y más democrático, orientado hacia la … La persona que tiene su parte de responsabilidad dentro de la organización se esforzará por alcanzar sus propios objetivos. Libro El Lado Humano de las Empresas: Aplique la Teoría "y" Para Lograr un Manejo Eficiente de su Equipo, Douglas Mcgregor, ISBN 9789701058718. y enfoques administrativos más actuales que surgieron a partir de 1940. Teoría X, Teoría Y ¿y tú de quién eres? Solo importan el ritmo y crecimiento productivo. Doctorando en Ciencias Empresariales por la Universidad Rey Juan Carlos. Durante el estudio, dijo, por lo que puede ser doble naturaleza humana. Debe dar órdenes y sancionar para conseguir que los trabajadores sean eficientes y cumplan sus objetivos. Postulados: Teoría X o enfoque tradicional sobre la Dirección y control:-El ser humano ordinario, siente una repugnancia intrínseca hacia el trabajo y … McGregor denominó este tipo de postura como Teoría X. Los funcionarios hacen sobreesfuerzos para evitar las puniciones o los castigos. En este tipo de ambiente, los funcionarios no solamente entienden las responsabilidades, sino que empiezan a buscarlas. Teoría “X” y “Y” Douglas McGregor. De esta forma, es posible integrar los objetivos individuales con los de la organización, por medio de un liderazgo democrático que guíe hacia la conquista de los logros conjuntos. Para más información haga click aquí. La expresión «gestión de recursos humanos» es muy reciente, pero muchas de las técnicas y reglamentaciones para hacerlo son relativamente antiguas. El control, el castigo o la sumisión no son los medios utilizados para fomentar el rendimiento de los empleados. A partir de la pirámide de Maslow construyó un enfoque sobre la motivación basado en dos supuestos contrarios sobre la naturaleza humana: – Teoría X, las personas son perezosas y necesitan la amenaza constante de la pérdida de su empleo para motivarse.Necesitan ser dirigidos y controlados pues son incapaces (y de hecho, no les interesa) adoptar nuevas responsabilidades. Lectura aprox : 4 min. Enfoques extremos sobre la motivación laboral. dec 1, 1340. lucas pacioli en el aÑo 1340 dc sistema contable por partida doble. Allí, … Ambas teorías son versiones enfrentadas de la posición que tienen los trabajadores hacia el desempeño. Allí, presentó su fundante concepto de la Teoría X y la Teoría Y. Esta conferencia fue profética en el doble sentido del … Los seres humanos prefieren ser dirigidos, evitar responsabilidad y poca ambición. Uno es básicamente un punto de vista negativo, denominado Teoría X y la otra refiere a un punto de vista positivo llamado Teoría Y, que es en dicha teoría donde centraremos nuestra atención. 1 . En la Escuela de Gestión de Relaciones Humanas, ejerció la función de profesor. La teoria Y segun el autor, reta, propone innovación, propone descubrir nuevas formas de organización y de sumar esfuerzos. Su abuelo creó el Instituto McGregor y más tarde fue administrado por su tío y su padre, era un centro para albergar a los trabajadores que llegaban a la ciudad atraídos por la posibilidad de conseguir un trabajo, cuando era adolescente, Douglas trabajó allí como recepcionista nocturno, además, tocaba el piano para los residentes. Se encontró adentro – Página 85Teoría X y teoría Y Fue creada por Douglas McGregor, quien propuso dos posiciones diferentes de observar a los individuos, una negativa denominada Teoría X ... Teoría de (McClelland, 1989). Esta se basa en dos modelos totalmente distintos entre sí, referente al comportamiento motivacional de las personas que laboran en una empresa. Detroit tenía madera, sal, cobre y acero, lo que le dio la oportunidad de generar una importante industria química y farmacéutica, la pintura y el vidrio fueron hechos con químicos y sal, con cuerpos de madera y ruedas de autos. Se encontró adentro – Página 221Douglas McGregor –pionero en el estudio de este tema–, distingue dos estilos de dirección antagónicos, que se recogen en las llamadas Teoría Xy Teoría Y. La ... Por lo tanto, si los trabajadores tienen su propia decisión, no es lógico castigarlos por su trabajo. Por Ricardo Yohalmo León E. Corría el mes de abril de 1957, cuando Douglas McGregor (1906-1964), el célebre humanista empresarial y doctor en Psicología Experimental de la Universidad de Harvard, fue invitado a Boston a dictar una conferencia durante los actos de conmemoración del quinto aniversario de la Sloan School of Management, del MIT. Representante: Douglas Mcgregor Esta Teoría Surgió en el año 1960. Teorías Gerenciales de Douglas Mcgregor.FUNDAMENTOS DE SU TEORIA: La teoría de Mc Gregor está basada fundamentalmente en dos concepciones: Primera: En la teoría de los valores y acciones, de Marx Weber, donde el autor afirma que los valores del supervisor con respecto a la naturaleza del comportamiento. Nacido en 1906 en Detroit, Douglas McGregor vivió sus primeros años en una ciudad industrial que emergía como la capital automotriz de los Estados Unidos en su juventud, trabajó como peón de playa en una estación de servicio de buffalo, llegando a supervisor del distrito de detroit. En la práctica, sin embargo, las prácticas y políticas de gestión utilizan estas disposiciones muy raramente. Hace unas semanas mientras le echaba un vistazo a un libro de economía básica, me di cuenta que no hacen falta complejas teorías económicas para explicar el paradigma empresarial actual. Se encontró adentro – Página 95Teoría de motivación-higiene de Herzberg Esta teoría fue propuesta por el psicólogo Frederick Irving ... Teoría X y teoría Y de McGregor Douglas McGregor, ... Douglas McGregor señala que las disposiciones queinherente en la teoría de X, están bastante extendidos en la literatura sobre organizaciones. Visto desde esta perspectiva, las personas deben ser obligadas, controladas, dirigidas y advertidas con la posibilidad del castigo con el fin de que inviertan el esfuerzo necesario para realizarlo y lograr los objetivos de la organización. powtoon is a free. Las diferencias con la Teoría Y. Con la teoría Z, Ouchi trató de ofrecer un modelo diferente a los que las organizaciones habían estado utilizando como referencia durante décadas. Cuando Detroit volvió a la producción normal, McGregor viajó a la Universidad de Harvard en el vecino estado de Massachusetts, allí obtuvo su maestría y doctorado en psicología, también se desempeñó como profesor en la misma universidad. Según McGregor, la función de motivar a las personas implica ciertos supuestos sobre la naturaleza humana. En estas teorías, percibimos una postura contraria a la otra, lo que enfatiza el aspecto comportamental de administradores, gestores y empleados. Douglas McGregor. Estas dos hipótesis, que llamó la Teoría X y la Teoría Y, adoptan posiciones contrarias en cuanto al compromiso de una persona que trabaja en una organización. TEORÍA “ Y “ (Douglas McGregor) Douglas McGregor propuso dos puntos de vista distintos acerca de la naturaleza de los humanos. La teoría x y la Estas dos hipótesis que llamó la Teoría X y la Teoría Y. El autor afirma que, para dirigir una empresa, es posible que sus administradores adopten dos tipos de posturas. Características y fundamentos de la Teoría X. Se encontró adentro – Página 63... un año hace , el doctor Douglas McGregor estableció una teoría de ... Una lista la llamo teoría X y la otra teoría Y. Un breve resumen de estas listas ... En parte basándose en la teoría de Maslow y analizando las características de las teorías y modelos de la psicología de las organizaciones existentes hasta entonces, McGregor realizó una contraposición entre los modelos clásicos y una visión más humanista: las teorías X e Y. Se doctoró en Psicología Experimental en Harvard. TEORIA Douglas McGregor 2. La teoría X y la teoría Y de McGregor, dos maneras excluyentes de percibir el comportamiento humano, adoptadas por los gerentes para motivar a los empleados y obtener una alta productividad.. Douglas McGregor fue una figura ilustre de la escuela administrativa de las relaciones humanas de gran auge en la mitad del siglo pasado, cuyas enseñanzas, muy pragmáticas por cierto, … Solo así, según la Teoría X, es posible mejorar el crecimiento y la producción laboral. Teoría X y Y de Douglas McGregor Esta teoría nos muestra dos mode-los sobre la administración de una empresa: el que se basa en la teo-ría tradicional mecanicista y prag-má ca a la que llamó Teoría X; y el que se basa en la administración moderna del comportamiento hu-mano a la que llamó Teoría Y. Asimismo, se propone la ampliación de los límites laborales y la promoción de la participación en la toma de decisiones. Determina sus acciones y procesos de ejercer el mando, tomar decisiones y motivar. Bbliografia: google .mx amp s lifeder douglas mcgregor amp google .mx amp s gerencie teoria x y teoria y de m. Promueven así una verdadera cultura de buenas relaciones entre empleado y empresa. La teoría x y la teoría y son dos teorías desarrolladas en los años 60 por el economista douglas mcgregor, el cual sostiene que los jefes utilizan diferentes. Se encontró adentro – Página 40Las teorías X e Y de McGregor Las teorías X e Y de Douglas McGregor, contenidas en un trabajo publicado originalmente en 1957 ejercieron una gran influencia ... Por consiguiente, las organizaciones deben elaborar mecanismos de supervisión muy estrictos. A casi 60 años de su introducción, los postulados de la Teoría X y Y de McGregor han sido catalogados por sitios como Business.com como un modelo gerencial actual y aún vanguardista.. Las teorías del liderazgo de Douglas McGregor se dividen en dos posturas diferentes: el liderazgo X o autocrático y el liderazgo Y o participativo. Luego convenció al antiguo sindicato de Dewey & Almy, Joe Scalon, para que se uniera al personal docente, rn este contexto, McGregor desarrolló un nuevo lenguaje en el campo de las relaciones laborales. 3. No obstante, el trabajador precisa de las condiciones correctas para que el trabajo sea una actividad agradable y motivante en sí misma. Teoría X En un momento de su vida, a la edad de 17 años, pensó en convertirse en un predicador sin templo, pero otros serían los rumbos de su existencia que lo llevaron a ser un reconocido teórico de la administración. La ciudad industrial también se convirtió en el punto de llegada de muchos inmigrantes, principalmente blancos europeos: irlandeses, escoceses e italianos, Douglas McGregor nació en una familia escocesa, blanca y protestante, esto marcó su existencia y su trabajo. LA TEORIA X Y LA TEORIA Y . Douglas Murray McGregor (septiembre de 1906 - 1 de octubre de 1964) fue un profesor de administración estadounidense en la Escuela de Administración Sloan del MIT y presidente de Antioch College de 1948 a 1954. ¿En qué consiste? Tienda de libros - Amazon - Las Mejores Ofertas de Libros. La satisfacción de las necesidades de ambos permitirá una evolución continua en beneficio mutuo. Esto beneficiará al trabajador y a la organización. Gestión de recursos humanos (I): la teoría X. Comprar en Buscalibre - ver opiniones y comentarios. El funcionario, en esta segunda postura, puede aportar ideas y expresar su comportamiento sin haber cohibición, ya que los administradores y funcionarios tienen objetivos en común que se basan en el crecimiento y rendimiento profesional. Es necesario fomentar la motivación y superación. castigos, controlados e inclusive hasta reprimidos, para lograrlas. La Teoria X-Y de Douglas McGregor. Teoría Z es el nombre dado también a la llamada "Escuela japonesa" popularizada durante el "boom" económico y con la Teoría Y, la cual asume que el… Se encontró adentroLa teoría X del profesor Douglas McGregor se basa en tres postulados básicos: El ser humano experimenta una enorme antipatía hacia el trabajo y trata por ... Created using powtoon free sign up at powtoon create animated videos and animated presentations for free. Todos los derechos reservados. dec 1, 1100. los chinos 1100 ac sienten la necesidad de planear, dirigir, y controlar. En otras palabras, bajo tal presión y con un entrenamiento específico, es casi seguro que se obtendrá una cierta respuesta. Hace 50 años y dentro del emergente movimiento en torno al lado humano de la gestión empresarial, Douglas McGregor formuló la denominada Teoría Y, que suponía un salto cuántico en la dirección de personas. Corría abril de 1957 y en Boston se celebraba el quinto aniversario de la Escuela de Administración Alfred P. Sloan del MIT. Por lo tanto, harán todo lo posible para evitarlo, de esta manera los trabajadores deben ser forzados con castigo a hacerlo. En esta teoría, la gestión asume que los trabajadores son perezosos e inicialmente evitarse en lo posible el trabajo. Se encontró adentro – Página 18Douglas McGregor en su obra «El lado humano de las organizaciones» analiza dos formas de pensamiento de los directivos a los cuales denomina teoría X y ... El trabajo, para ellos, es algo motivador e inherente a su vida, como los simples actos de salir, jugar y disfrutar. Entre los actos oficiales, el profesor titular de Psicología, Douglas McGregor, ofrecía una conferencia titulada "El lado humano de la empresa". 1916, Henry Fayol TEORIA CLASICA. Su experiencia fue tal que los empleadores y los sindicatos solicitaron su mediación en los conflictos laborales. También enseñó en el Instituto Indio de Administración de Calcuta .Su libro de 1960 El lado humano de la empresa tuvo una profunda influencia en las prácticas educativas. julio 5, 2010 Jose Enebral Fernandez 0 comentarios. Así pues, las organizaciones deben elaborar manuales y procedimientos para que las personas dispongan de las herramientas necesarias para avanzar en sus propios logros, es decir, la organización debe generar oportunidades, diluir los obstáculos y promover el desarrollo personal de sus trabajadores. Douglas McGregor, ofreció una conferencia titulada "El lado humano de la empresa". Los funcionarios demuestran actitudes de autocontrol y autodirección, por lo que son capaces de cumplir con los objetivos a los que se comprometen. Para Mc Gregor, hay 2 tipos de empleados que se distinguen con mayor frecuencia por sus profesiones. Es conocido por su desarrollo de la Teoría X y la Teoría Y, una teoría del liderazgo en dos estilos diferentes. Todos tenemos cierta forma de ver el … Allí, hizo grandes progresos en los derechos civiles de los trabajadores, Antioquía fue la primera institución educativa que recibió a afroamericanos para capacitarlos como maestros. Se encontró adentro – Página 114La sabiduría convencional, a la cual McGregor denominó la teoría X, consideraba que los empleados eran perezosos y apáticos frente al trabajo, ... Se encontró adentroMcGregor: Teoría X y Teoría Y Tal vez la elaboración más completa, intentando sintetizar las teorías que hemos mencionado (además de otra serie de trabajos ... Por lo tanto, las teorías” X” e ” Y ” son modos excluyentes de que los administradores perciban el comportamiento y la naturaleza humana de sus funcionarios y puedan adoptar medidas para motivar sus empleados, siempre con el objetivo del aumento de la producción y del rendimiento de trabajo. Siempre me gustó pensar que parte de lo que somos queda reflejado en cómo hacemos las cosas. Se encontró adentro – Página 146... personas que McGregor encuadraba dentro de la Teoría X y de la Teoría Y. ... y nos fijamos en la clásica Teoría X y Teoría Y de Douglas McGregor (1957), ... 6. La teoría Y asume que las personas gustan de ir al trabajo pues es la vía para satisfacer sus necesidades. A continuación les presento un material sobre las Teorías X, Y, Z de los Autores Douglas Mc Gregor y William Ouchi. Douglas Mcgregor y su teoria X-Y. DOUGLAS McGREGOR : LA TEORÍA X Y LA TEORÍA Y Han sido muchos los estudios que se han realizado al objeto de establecer una tipología de estilos de dirección. En la segunda propuesta, que corresponde a la Teoría Y, los directivos de empresa piensan que los funcionarios quieren y también necesitan trabajar. Después de seis años trabajando en el Colegio de Antioquía, McGregor regresó al MIT, se hizo cargo de la facultad de la Escuela de Administración Sloan. . La teoría X y la teoría Y son dos teorías desarrolladas en los años 60 por el economista Douglas McGregor, el cual sostiene que los jefes utilizan diferentes estilos de liderazgo con sus empleados en función de la percepción que tienen de ellos en el trabajo, y que esta percepción, ya sea verdadera o falsa, influye en los empleados y, en última instancia, termina cumpliendose Al estar cerca de un lago que tenía un canal de río directamente con Nueva York, se convirtió en una gran ciudad comercial. Se encontró adentro – Página 27McGregor describe un modelo de motivación sustentado en la teoría X, la teoría Y, y la relación entre ambas. Douglas McGregor elabora una teoría más ... Una comunicación muy regulada mostrando rigidez en la misma con contenidos muy básicos al interior de la organización, dejando … Teoría “X” Teoría “Y” Los seres humanos, sienten un desagrado por el trabajo. Licenciado en Administración y Dirección de Empresas. McGregor reanudó los estudios de Maslow y desarrolló varios estudios que eventualmente se convirtieron en su trabajo y razón de ser, Luego trabajó con el lado humano de la empresa, la psicología industrial y las condiciones necesarias para ser un gerente profesional. Douglas McGregor Publicó en 1960 su obra titulada "El Aspecto Humano de las Empresas" donde afirma 2 teorías distintas de dirección y control de los subordinados: Teoría X: el hombre se mueve por incentivos puramente económicos. En 1949 se creo la Unión de Crédito Industrial y Agropecuario de la Laguna en Torreón, Coahuila. 4. Un autor que contribuyó en la teoría de las relaciones humanas, fue Douglas Mcgregor, con el planteamiento de cómo un ejecutivo gestionaría el recurso humano a su disposición. Se encontró adentro – Página 111La Teoría X y la teoría Y de Mc Gregor. En dos grupos de supuestos elaborados por Douglas McGregor y conocidos como “teoría X” y “teoría Y” quedó expresada ...
¡a Todo Tren! Destino Asturias, Atención Al Paciente Geriátrico, Pokémon Diamante Y Perla Remake Fecha De Lanzamiento, Tipos De Funciones Características, Como Recuperar La Masa Muscular Pérdida, Mapamundi De Colombia Con Sus Regiones, Fecha Fifa 2021 Sudamérica, Madre Suficientemente Buena Caracteristicas, Problemas Correo Yahoo Outlook, Se Puede Echar A Un Hijo De Casa Argentina,
